Die Academy ist ein Trainings- und Workshopangebot mit einem Fokus auf Kompetenz-und Teamentwicklung sowie Train-the-Trainer Formate. Wir können alle Formate sowohl persönlich in Präsenz-Veranstaltungen und/oder full remote anbieten.
Wir entwickeln und implementieren Tools und Methoden für den Einsatz in Workshops und Trainings. Unser Ansatz ist hier: Digitale Tools sollen persönliches Coaching und Beratung nicht vollständig ersetzen, sondern sinnvoll ergänzen.
„Kaum ein Team scheitert an den technischen Aufgaben der Gründung. Das Fraunhoferinstitut kam in einer aktuellen Studie zu dem Ergebnis, das ca. 56% der Gründungsteams aus persönlichen Gründen scheitern oder durch Probleme im Team. Es gibt zahllose Seminare zum Teambuilding. Die meisten von Ihnen sind Zeit- und Geldverschwendung. Ein gutes Gründerteam entwickelt sich nur hands on, an den konkreten Herausforderungen des Alltags. Da bringt es nichts gemeinsam Kanu zu fahren, in den Klettergarten zu gehen oder sich nach ein paar Bier ewige Treue zu schwören. Die Growth Academy unterstützt mit Workshops und gezielter Beratung beim Thema Leadership, Rollen und Funktionen und schafft hiermit Grundvoraussetzungen für die gesunde und erfolgreiche Entwicklung von Startups. Unsere Methodik ist kompetenzorientiert, wir setzen dabei auf viele tausend Beratungsprozesse (einzeln und in Gruppen), die auch im Rahmen der Kompetenzenbilanz stattgefunden haben.“
Dr. Claas Triebel, Founder Growth Academy, Gründercoach, Entwickler der Kompetenzenbilanz, Entrepreneur
Müssen wir heute wieder tun was wir wollen?
„Selbstorganisation, Achtsamkeit und laterales Führen – diese Eigenschaften sind uns in die Wiege gelegt. Sie haben richtig gelesen: Wir können das eigentlich. Und wir wollen das eigentlich. Das Problem ist nur: In unserer persönlichen Bildungskarriere vom Kindergarten über Schule, Universität und die ersten Karriere-Schritte in Unternehmen werden uns natürliche Verhaltensmuster „aberzogen“. Wir müssen nun also nicht nur NEU lernen, selbstverantwortlich zu denken und handeln, wir müssen auch NEU lernen, dass Fehler machen und Scheitern ganz wesentliche und positive Elemente unseres persönlichen Weiterkommens und von unternehmerischem Erfolg sind. Das ist der Grund, warum wir uns in der GROWTH ACADEMY intensiv mit Themen wie Digital Leadership, Selbstorganisation und einem kollegialen, offenen Miteinander beschäftigen. Der Erfolg gibt uns recht und wir sind überzeugt: Ohne agile Organisationsformen, konsequente Kunden-Orientierung und eine werte-orientierte hierarchiefreie Unternehmenskultur können Unternehmen nicht ausreichend veränderungsfähig, innovativ und zukunftsfähig agieren.“
Ralph Suda, Founder Growth Academy, Coach, Berater und Entrepreneur
